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Évaluation et scénarios d'association.
Repris de la présentation de Jordan.
Et six autres besoins en discussion ensemble, chez HSBC, Total et Nobori.
Le marché du conseil IA se structure maintenant. Y prendre une place demande deux personnes à 100 %.
Une société neuve, c'est deux acteurs au même positionnement, sur le même marché.
9 k€ signés + phase de test : la base historique de Pierre, mise en commun au même rythme que celle de Jordan.
Le point de comparaison : ce que chacun gagnerait en restant seul.
Les deux courbes d'associé se superposent une fois la mise en commun terminée : à partir de là, les deux revenus sont strictement identiques.
Relais senior : un profil du calibre de Jordan, en mission dans le compte, qui développe le compte et suit les consultants sur place. Rémunéré à l'apport d'affaires, principalement sur les consultants qu'il fait entrer. Zéro fixe, zéro CDI.
Le pot n'est alimenté que par ce qui se signe après le jour 1 : chacun conserve 100 % de ses contrats antérieurs, qui apparaissent en base conservée des deux côtés de la comparaison. Ces bases sont maintenues constantes ; elles s'éteignent en réalité avec les contrats, ce qui joue sur les niveaux absolus mais pas sur l'écart. Chaque mission conserve les conditions fixées à sa signature. Statu quo Jordan = delivery actuel. Statu quo Pierre = base conservée + 1 placement/mois aux conditions prudentes, plafonné par sa capacité à gérer seul. Scénario ambitieux = prudent + 0,5 placement/mois, + 40 €/jour de marge, + 4 mois de durée, + 30 % de forfaits. Relais seniors : 3 placements suivis jusqu'à 10 actifs, 4 jusqu'à 20, 6 jusqu'à 30, 7 jusqu'à 40 ; commission sur la marge des placements suivis. Structure : full freelance au démarrage, premier CDI en montée, second en croisière. Marge forfaits : la valeur annuelle de la phase, au prorata mensuel. Valeur des parts : 50 % × multiple × EBITDA annuel du moteur placements + forfaits, hors delivery perso, minoré de 30 % pour rémunérations de marché. Document de travail, pas un engagement.